Mejora de Procesos
Despliegue una estrategia para mejorar el desempeño operativo, estableciendo y sustentando una relación óptima entre los involucrados, que mantenga y mejore el compromiso, la colaboración y la excelencia operacional, de manera que, los requisitos de los procesos sean identificados, entendidos y controlados.
KPIs Pérdidas & Desperdicio
– Soporte del liderazgo
– Revisión de KPI´s
– Ejecute análisis de pérdidas y desperdicio
– Identifique oportunidades de mejora
– Escoja un área piloto
Capacidad Solución de Problemas
– Evalúe capacidad de solución de problemas
– Integre equipo de proyecto
– Entrene en solución de problemas
– Profundice en pérdidas y desperdicios
– Establezca objetivos y tiempos
Gestión de Proyectos de Mejora
– Establezca proceso de gobierno
– Implemente medidas de mejora
– Mantenga reuniones de revisión diarias y semanales
– Monitoree, mida y reporte el progreso
– Revise las salidas
– Documente lecciones aprendidas
– Celebre los éxitos
– Consolide los procesos de proyecto
Implementación de Mejores Prácticas
– Consolide el sistema de gestión diario
– Implemente prácticas de sostenibilidad (Trabajo en equipo, 5S, mejores prácticas, confiabilidad de los procesos, etc)
Dos ejes básicos en el despliegue:
Lanzamiento y realización de proyectos de mejora rápidos identificados en un análisis de pérdidas y desperdicio.
El rigor y disciplina del Sistema de Gestión Diaria (DMS).
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